Metodología LPS - Evoluziona Ingenieria

Trabajamos con la metodología Last Planner System

Last Planner System es hoy en día, la metodología para gestionar obras de construcción que da mejores resultados.

Su Implementación puede aplicarse en todo tipo de obras y es un movimiento estratégico para mantenerse a la cabeza en el mercado, ser más competitivos y aumentar la entrega de valor a los clientes.

Esta guía pretende explicar las bases del sistema para conseguir un entendimiento general.

¿Qué es last planner system?

Es un sistema de planificación llevado a cabo por las personas encargadas de la producción. Divide la programación de obra en partes más pequeñas, con el objetivo de hacerla más intuitiva y entendible por todos los participantes.

Fases

Last Planner System descompone la planificación en:

PULL PLANNING

Lo que se DEBE hacer.

LOOK AHEAD PLAN

Lo que se PUEDE hacer.

PLAN SEMANAL

Lo que SE HARÁ.

SEGUIMIENTO

Lo que SE HIZO.

BENEFICIOS

Estabilidad

El sistema enriquece las gestiones que hacemos en las obras, aportando la estabilidad de un proceso sistemático que repetimos cada semana.

Estabilidad

Agilidad

Aporta agilidad a la hora de resolver imprevistos, ya que somos capaces de adaptarnos a las circunstancias rápidamente.

Agilidad

Motivación y productividad

El compromiso de los participantes en la obra aumenta cada semana. Y al ver resultados positivos aumentan también la motivación y la productividad.

Motivación y productividad

Control

Se eliminan drásticamente las urgencias y se aumenta el control sobre los trabajos a corto, medio y largo plazo.

Control

Tranquilidad

A las personas encargadas de la gestión, les aporta la tranquilidad de tener la obra controlada.

Tranquilidad

Seguridad

Si la producción no sufre de urgencias continuamente, la seguridad lo agradece. La obra será mucho más segura.

Seguridad

Mayor Calidad

Ni que decir tiene, que la calidad aumentará, ya que cuando se preparan los trabajos con antelación, se ejecutan mejor y a la primera.

Mayor Calidad

Mejora Continua

Una vez que se estabiliza la producción, se abren espacios para implementar otro tipo de mejoras, y entrar así en una espiral de crecimiento hacia la mejora continua.

Mejora Continua

Amortigua riesgos

Además, si hay cambios, que los habrá, es muy posible que se puedan amortiguar y que no afecten al plazo de la obra, terminando a tiempo incluso con los cambios solicitados.

Amortigua riesgos